Beratung im Detailhandel

Der Detailhandel steht vor ständig neuen Herausforderungen: verändertes Konsumverhalten, steigende Ansprüche an Einkaufserlebnisse und der Druck, sich von der Konkurrenz abzuheben.

Gerade für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist es entscheidend, sich strategisch klug aufzustellen, Einkauf und Verkauf effizient zu gestalten und mit einem starken Visual Merchandising Kunden zu begeistern.

Mit meiner langjährigen Erfahrung im Detailhandel, im Qualitätsmanagement und in der strategischen Unternehmensentwicklung unterstütze ich KMUs dabei, massgeschneiderte Konzepte für Einkauf, Verkauf und Warenpräsentation zu entwickeln.

Welche Themen und Schwerpunkte stehen im Fokus der Beratung?

Mein Beratungsangebot für den KMU’s im Detailhandel:

Visual Merchandising – Verkaufsflächen gezielt gestalten

Ziel: Eine ansprechende, verkaufsfördernde Warenpräsentation, die das Kundenerlebnis verbessert und die Verweildauer im Geschäft erhöht.

Einkauf – Effizient und zielgerichtet beschaffen

Ziel: Kosteneffizienz steigern, Lieferketten optimieren und ein Sortiment aufbauen, das perfekt zur Zielgruppe passt.

Verkauf – Kundenzentrierte Verkaufsstrategien entwickeln

Ziel: Eine starke Verkaufsstrategie, die sowohl Mitarbeiter als auch Kunden überzeugt – für höhere Umsätze und nachhaltige Kundenbeziehungen.

Strategien & Konzepte für KMUs – Erfolgreiche Positionierung im Markt

Für nachhaltigen Erfolg im Detailhandel braucht es mehr als nur gute Produkte. Ich entwickle individuelle Strategien für KMUs, die langfristig Erfolge sichern.

Ziel: Ein massgeschneiderter Plan, der dein Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig macht.

Kundenstimmen

Neues Storekonzept

Marco Kern hat uns wertvolle Impulse für das Store-Layout gegeben, und wir sind mit dem Ergebnis seiner Beratung rundum zufrieden. Die Anpassungen schaffen ein harmonischeres, luftigeres Ambiente, erleichtern die Arbeit unserer Beraterinnen und wirken zugleich verkaufsfördernd. Besonders gefreut haben uns auch die zahlreichen positiven Rückmeldungen unserer Kundinnen und Kunden nach der Umstellung.

Eva Weltert, Managing Partner

Neues Storekonzept

Marco Kern hat uns wertvolle Impulse für das Store-Layout gegeben, und wir sind mit dem Ergebnis seiner Beratung rundum zufrieden. Die Anpassungen schaffen ein harmonischeres, luftigeres Ambiente, erleichtern die Arbeit unserer Beraterinnen und wirken zugleich verkaufsfördernd. Besonders gefreut haben uns auch die zahlreichen positiven Rückmeldungen unserer Kundinnen und Kunden nach der Umstellung.

Eva Weltert, Managing Partner
„Wer Veränderung zulässt, eröffnet neue Möglichkeiten – Beratung fördert Kundenwahrnehmung und Marktwirkung.“

Ablauf eines Beratungsauftrags

Alle Beratungstermine finden vor Ort im KMU / Unternehmen statt.

Dauer und weitere Gegebenheiten werden individuell vereinbart.

Vor dem ersten Beratungstermin wird eine schriftliche Beratungsvereinbarung getroffen, um Ziele, Rahmenbedingungen und den Ablauf zu regeln. Danach startet der Beratungsauftrag individuell und lösungsorientiert.

Was zeichnet mich als Berater aus?

Praxisnahe Erfahrung: Langjährige Tätigkeit im Detailhandel – von Einkauf über Verkauf bis hin zum Qualitätsmanagement.

Wie geht es weiter?

Ein Erstgespräch findet über Zoom statt – flexibel, unkompliziert und ortsunabhängig. Nach der Terminvereinbarung wird ein Link zur Sitzung verschickt. Es sind keine technischen Vorkenntnisse nötig.

Direkt einen Beratungs-Termin vereinbaren?

Wer bereits weiss, woran gearbeitet werden soll, kann direkt einen Beratungs-Termin buchen – ohne vorheriges Erstgespräch.

Das Angebot richtet sich an KMU’s / Unternehmen mit einem klaren Anliegen, die den Beratungsprozess gezielt starten möchten.

Direkt ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren?

Ein erstes Gespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen, der Klärung des Anliegens und der Einschätzung, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Das 20-minütige Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich – es findet online über Zoom statt.